......................................................................................................................................

O que é "coaching" ?

Coaching vem da palavra “coche”, do inglês medieval e, no atual, “coach”, carruagem.
A palavra sempre deu a idéia de levar ou transportar. Coaching tem hoje o sentido de treinar, de ajudar as pessoas a se dedicarem e a ter entusiasmo no cumprimento de seus objetivos. A palavra ainda traz consigo a idéia de ajudá-las a sair de um estado atual e a alcançar um estado desejado. 

O coaching é o processo pelo qual o coach e o cliente formam uma parceria para identificar e alcançar as metas do cliente. Essa parceria cria uma sinergia e um momentum que possibilita ao cliente a ser melhor pessoa que ele possa ser.
A essência do trabalho de coaching está no trabalho com metas e desenvolvimento de competências para conquistá-las. 

O coaching pode funcionar como: 

1. Uma forma de estímulo e acompanhamento a longo prazo adaptada às necessidades de desenvolvimento pessoal.

2. Acompanhamento profissional de pessoas em diferente profissões e contextos.

3. Contribuição para a configuração de sistemas de trabalho e de instrução.

4. Contribuição para a estabilização e o desenvolvimento contínuo do procedimento profissional.

5. Fomento para a motivação, o rendimento, a capacidade de comunicação e o sucesso, aproveitando as capacidades e os conhecimentos comuns do coach e do cliente.

6. Medida inovadora do desenvolvimento de recursos humanos e instrumento para desenvolver a capacidade de aprendizagem de uma empresa.

Formas de trabalho típicas:

• Configuração ou definição do relacionamento;

• Conversa orientada para soluções;

• Descoberta de valores;

• Definição de metas;

• Perguntas, tarefas, avaliação, feedback;

• Treinamento e desenvolvimento de competências;

• Simulação, encenação, desempenho de papel (role play).

......................................................................................................................................

Âmbitos do Coaching

 Segundo os Participantes:

• Coaching individual;

• Coaching de grupo.

 Segundo os Grupos-alvo:

• Esportistas, artistas, políticos, médicos, instrutores, executivos,
  pessoas de liderança, etc.

 Segundo os Temas:

• Alcançar metas, aumentar as competências, resolver conflitos, superar obstáculos e crises, saúde etc.

 Segundo os Interesses dos Clientes:

• Manter recursos, descobrir capacidades, desenvolver compe­tências;

• Relação e parceria;

• Identificação da missão;

• Planejamento de vida.

 Tipos de Clientes:

• Visitante, Cliente, Queixoso, Co-coach.

 Papéis do Coach:

• Parceiro para treinar, pessoa de referência externa, instrutor, acompanhador de processos, propiciador de feedback.

VEJA NOSSOS CURSOS >>