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Constelações Organizacionais Sistêmicas - Formação Intensiva
Coaching Sistêmico
 

OBJETIVOS DO CURSO

O principal objetivo deste curso é o de conseguir que todos os que trabalham no campo do desenvolvimento empresarial e organizacional possam obter uma clara compreensão de como utilizar a perspectiva sistêmica para promover uma efetiva mudança e evolução nas empresas e organizações, levando-as ao estado desejado, a partir do estado atual. Este objetivo é alcançado através da focalização da atenção dos participantes em:

- Desenvolver uma visão mais abrangente da abordagem sistêmica fenomenológica no desenvolvimento organizacional
- Desenvolver uma maior consciência e sensibilidade para os assuntos sistêmicos nas organizações
- Aplicar as ferramentas da abordagem sistêmica nas organizações e na própria vida pessoal e profissional
- Estender o conhecimento e as competências na gestão, consultoria e coaching
- Aprofundar a percepção do paradigma sistêmico
- Melhorar as próprias competências para criar intervenções de muita qualidade
- Alargar o repertório de intervenções possíveis
- Desenvolver uma atitude diferente para a consultoria sistêmica
- Enriquecer a sua vida e carreira profissional
- Estar mais “equipado” para ter novos “insights” nos processos e na vida em geral
- Aprender novas estruturas, aplicações e formas de constelações nas intervenções de coaching

ESTRUTURA DO CURSO

Este curso é essencialmente prático, pelo que os participantes terão um permanente papel ativo, observando-se a si próprios, facilitando constelações, fazendo muitos exercícios, intervenções de coaching e aperfeiçoando as suas competências.

Os participantes terão a possibilidade de observar o trabalho prático do facilitador, bem como, praticar a arte da consultoria sistêmica. Também irão conduzir / facilitar constelações simples ou mais complexas e fazer intervenções de coaching sistêmico, sob a supervisão do facilitador.

PROGRAMA

1 O que é o Coaching Sistêmico e as Constelações Organizacionais
O que é um sistema - O que é uma constelação - Utilização da Consultoria Sistêmica - Para que servem as Constelações Organizacionais e o Coaching Sistêmico

2 Como funcionam as Constelações
Em grupo e individualmente (coaching sistêmico) - A escolha dos representantes
A montagem da Constelação - Criando o campo

3 Histórico e ideias teóricas
Constelações Sistêmicas - Bert Hellinger - Constelações Organizacionais – Histórico

4 Diferenças entre Constelações Familiares e Organizacionais
Dinâmicas Familiares / Organizacionais – Diferenças – Interações - Aplicações

5 Percepção sistêmica e diagnóstico
O diagnóstico: sinais para que um assunto tenha um componente sistêmico
Treinar a sensibilidade para a energia sistêmica
Os passos numa constelação: iniciando a entrevista, primeiras intervenções, etc.
O processo interior e as decisões do facilitador durante o processo

6 Dinâmicas, intervenções e liderança numa constelação
A liderança num processo: para cima e para baixo ao mesmo tempo
As dinâmicas nos sistemas organizacionais e/ou nos sistemas familiares
Possíveis enredos e vínculos de um consultor / coach
O núcleo do trabalho sistêmico: a consciência individual e coletiva nos sistemas
As constelações com competências e recursos

7 O todo do sistema e das soluções
Sistemas familiares e sistemas das organizações
A “leitura” do todo de um sistema
O início de uma entrevista: como é que se consegue obter uma pergunta clara
As contra-indicações: quando é que não se deve utilizar o trabalho sistêmico

8 As aplicações do trabalho sistêmico no contexto das organizações
“Coaching” sistêmico: de alguma forma, pode substituir uma constelação
As constelações estruturadas / As constelações encobertas ou cegas
A aplicação do diagnóstico: o que é que está a acontecer nesta organização?
A aplicação do projeto: qual é o efeito de se proceder uma alteração na organização?
A aplicação na mudança: processo de trabalho
As constelações de marketing e de produto
Trabalho sistêmico em coaching e em situações individuais

9 Toque final e integração
O relacionamento do trabalho sistêmico com outras competências profissionais
O último retoque na atitude e nas competências do facilitador / coach
O papel das dinâmicas pessoais para os facilitadores e coaches
Ética

10 Conclusão
Como introduzir a abordagem sistêmica nas organizações e empresas
Resolução de casos trazidos pelos participantes e supervisão
Análise e feedback a cada participante
Conclusão e diplomas

ÁREAS DE UTILIZAÇÃO PRÁTICA

Nas empresas e organizações:
- Definição de estratégias para uma organização
- Criação de um novo e coeso espírito de equipe
- Verificação da coerência da estrutura numa organização
- Preparar negociações e integrar fusões ou aquisições
- Gestão de projetos
- Lançamento de marcas e produtos
- Testar projetos ou a criação de uma nova empresa
- Diagnóstico do funcionamento de uma empresa
- Gestão de conflitos nas organizações
- Analisar o processo de decisão em todas as áreas de negócio
- Como um método de análise em estruturas organizacionais disfuncionais
- Dinâmicas em Empresas Familiares
- Ver os efeitos sistêmicos “interativos” nos diferentes departamentos de uma empresa
- Testar a eficácia de importantes passos ou mudanças numa organização
- Testar diferentes decisões: “Devo fazer isto, ou aquilo, ou talvez outra coisa qualquer?”
- Fornecer formas adicionais de análise sobre os complexos enredos nos negócios familiares e encontrar caminhos ou soluções para ultrapassar as dificuldades de passar o negócio para a geração seguinte
- Como uma ferramenta de supervisão para coaches, consultores ou vendedores: focalizando essencialmente no facilitador, para que melhor possa lidar com o pedido do cliente/coachee
- Recrutamento e seleção de pessoal

FACILITADOR: Cecilio Regojo - Com uma experiência empresarial de mais de 40 anos, tem desempenhado diversos lugares de responsabilidade em empresas de múltiplos setores e áreas de atividade. A sua atividade como empresário, aliada à experiência como consultor de empresas e o grande contato com empresas em muitos países, proporcionaram-lhe uma visão abrangente das organizações.

É licenciado em Engenharia Mecânica no Instituto Superior Técnico e frequentou vários cursos de pósgraduação em Gestão de Empresas, entre outros. Formou-se em Constelações Organizacionais com os maiores especialistas na matéria (Bert Hellinger, Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Jane Peterson, Jakob & Sieglinde Schneider, Albrecht Mahr, Judith Hemming, Christine Essen, Guni-Leila Baxa, Michael Blumenstein, Dagmar Ingwersen, Johannes Benedikt Schmidt, Georg Senoner, Lorenz Wiest, Franz Ruppert, Stephan Hausner, Carola Castillo, etc.). É formador internacional em Constelações Organizacionais (Américas e Europa) e tem feito palestras em vários congressos da especialidade (EUA e Europa). Também é Master Trainer Certificado pela INFOSYON (International Forum for System Constellations in Organizations).

DATA: 16 a 21 de outubro de 2010 (sábado e domingo)
HORÁRIO: 9:00 às 18:00h
LOCAL: INAp - Praia do Flamengo 278 / 2º andar - Rio de Janeiro
Investimento: 6x R$ 420,00 (ou R$ 2.400,00 à vista*)
* Pagamento à vista = pagamento do valor até a data de início do curso

Informações e Inscrições:
(21) 2551-1032 / 2551-7647
 inap@pnl.med.br

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