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LIDERANÇA AVANÇADA, PROCESSO DECISÓRIO E NEGOCIAÇÃO:
Uma nova maneira de ver, julgar e agir


  1. INTRODUÇÃO

Este programa integra 3 competências fundamentais nos dias de hoje em que a velocidade dos acontecimentos faz com que tenhamos que ser objetivos e focados no que é essencial. E isto só é possível se conhecermos os Princípios Universais da Efetividade Humana. Estes Princípios estão presentes em Liderança, Processo Decisório e Negociação e fazem com que estas três competências essências possam ser desenvolvidas simultaneamente num programa de treinamento. É sempre importante salientar que todos estamos sob a influência destes Princípios e o sucesso ou fracasso depende da forma como nós os utilizamos.

  2. METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, com simulações, jogos e aplicações práticas das principais conclusões efetuadas, dentro do dia-a-dia dos participantes. O balanceamento teoria/prática é de 20/80.

  3. PROGRAMA

      ·        Apresentar os Princípios Universais da Liderança Empreendedora indispensáveis para a Construção do Futuro
·
        Identificar os oito papéis da liderança efetiva
·
        A visão do futuro
·
        O líder na era do trabalhador do conhecimento
·
        Liderança e a concepção sistêmica
·
        O líder como um tomador de decisões. As etapas do processo decisório
·
        Desenvolver os fatores determinantes da liderança efetiva com base na essência da negociação
·
        Apresentar e discutir os estilos de liderança: modelo ideal, situacional e holístico-situacional
·
        Mostrar a relação entre liderança, poder e negociação. As fontes de poder - poder externo e poder interno
·
        O líder e a equipe: fases do desenvolvimento da equipe
·
        Indicadores da produtividade grupal
·
        Reuniões produtivas: fantasia ou realidade. Principais papéis existentes em reuniões
·
        Proporcionar uma oportunidade de vivenciar situações que permitam análises da influência do comportamento do líder na equipe, bem como, das mudanças comportamentais necessárias para aumentar a sua efetividade e o seu poder de realização

Facilitador:

JOSÉ AUGUSTO WANDERLEY - Engenheiro, com Mestrado em Engenharia Industrial (PUC - Rio); Master Practitioner em Programação Neurolinguística - PNL; Certificado em Coaching Pessoal e Executivo; Extensão em Organizational Behavior and Development (Pace University - Nova Iorque). Autor do livro "Negociação Total - Encontrando Soluções, Vencendo Resistências, Obtendo Resultados" e coautor do livro "Gerente Total - Como Administrar com Eficiência no Século XXI" - Ed. Gente.
Atuação em empresas e universidades, como UNIRIO, Ibmec, FGV, Petrobras, BNDES, Coca Cola Indústrias, Embratel, Furnas, Mercedes Benz do Brasil, Shell etc.

Data: 18 e 19 de setembro de 2010 (sábado e domingo)
Investimento: 2x R$ 320,00 ou R$ 600,00 à vista

Horário: 9:00 às 18:00
Local:
INAp - Praia do Flamengo, 278 / 2º andar - Rio de Janeiro

Informações e Inscrições:
(21) 2551-1032 /(21) 2551-7647
inap@pnl.med.br

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