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1. INTRODUÇÃO
Este programa integra 3 competências fundamentais nos dias de hoje
em que a velocidade dos acontecimentos faz com que tenhamos que ser
objetivos e focados no que é essencial. E isto só é possível se
conhecermos os Princípios Universais da Efetividade Humana. Estes
Princípios estão presentes em Liderança, Processo Decisório e
Negociação e fazem com que estas três competências essências possam
ser desenvolvidas simultaneamente num programa de treinamento. É
sempre importante salientar que todos estamos sob a influência
destes Princípios e o sucesso ou fracasso depende da forma como nós
os utilizamos.
2. METODOLOGIA
A
metodologia é dinâmica e participativa, com simulações, jogos e
aplicações práticas das
principais conclusões efetuadas, dentro do dia-a-dia dos
participantes. O balanceamento teoria/prática é
de 20/80.
3. PROGRAMA
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Apresentar os Princípios Universais da Liderança
Empreendedora indispensáveis para a Construção do Futuro
·
Identificar os oito papéis da liderança efetiva
·
A visão do futuro
·
O líder na era do trabalhador do conhecimento
·
Liderança e a concepção sistêmica
·
O líder como um tomador de decisões. As etapas do
processo decisório
·
Desenvolver os fatores determinantes da liderança
efetiva com base na essência da negociação
·
Apresentar e discutir os estilos de liderança: modelo
ideal, situacional e holístico-situacional
·
Mostrar a relação entre liderança, poder e
negociação. As fontes de poder - poder externo e poder interno
·
O líder e a equipe: fases do desenvolvimento da
equipe
·
Indicadores da produtividade grupal
·
Reuniões produtivas: fantasia ou realidade.
Principais papéis existentes em reuniões
·
Proporcionar uma oportunidade de vivenciar situações
que permitam análises da influência do comportamento do líder na
equipe, bem como, das mudanças comportamentais necessárias para
aumentar a sua efetividade e o seu poder de realização
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Facilitador:
JOSÉ AUGUSTO WANDERLEY - Engenheiro,
com Mestrado em Engenharia Industrial (PUC - Rio); Master Practitioner
em Programação Neurolinguística - PNL; Certificado em Coaching Pessoal e Executivo;
Extensão em Organizational Behavior and Development
(Pace University - Nova Iorque). Autor do livro "Negociação
Total - Encontrando Soluções, Vencendo Resistências,
Obtendo Resultados" e coautor do livro "Gerente Total
- Como Administrar com Eficiência no Século XXI"
- Ed. Gente.
Atuação em empresas e universidades, como UNIRIO,
Ibmec, FGV, Petrobras, BNDES, Coca Cola Indústrias, Embratel,
Furnas, Mercedes Benz do Brasil, Shell etc. |
Data:
18 e 19 de setembro de 2010 (sábado e domingo)
Investimento: 2x R$ 320,00 ou R$ 600,00 à
vista
Horário: 9:00 às 18:00
Local: INAp
- Praia do Flamengo, 278 / 2º andar - Rio de Janeiro
Informações
e Inscrições:
(21) 2551-1032 /(21) 2551-7647
inap@pnl.med.br
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